Yahoo CEO พร้อมที่จะตัดสินใจอย่างเป็นเวรเป็นกรรมในหุ้นของ Alibaba

Yahoo CEO พร้อมที่จะตัดสินใจอย่างเป็นเวรเป็นกรรมในหุ้นของ Alibaba

ซานฟรานซิสโก (AP) — Marissa Mayer ซีอีโอของ Yahoo กำลังเผชิญกับการตัดสินใจทางธุรกิจครั้งใหญ่ที่สุดของเธอ นับตั้งแต่เธอออกจาก Google ไปเมื่อ 2 ปีครึ่งที่แล้วเพื่อเป็นผู้นำคู่แข่งที่ดิ้นรน: วิธีจัดการทรัพย์สินที่มีค่าที่สุดของ Yahoo ซึ่งเป็นสัดส่วนการถือหุ้น 15 เปอร์เซ็นต์ในอินเทอร์เน็ตจีน สตาร์ของอาลีบาบา กรุ๊ป มูลค่าเกือบ 37,000 ล้านดอลลาร์“นี่เป็นช่วงเวลาสำคัญสำหรับเธอ” Eric Jackson หุ้นส่วนผู้จัดการของกองทุนเฮดจ์ฟันด์ Ironfire Capital ซึ่งเป็นผู้ถือหุ้น Yahoo มายาวนานกล่าว “มาริสสามีโอกาสที่จะเพิ่มหุ้นได้จริงๆ ถ้าเธอเล่นไพ่ถูก”

เมเยอร์สัญญาว่าจะร่างแผนของอาลีบาบาในวันที่ 27 มกราคม

หรือก่อนวันที่บริษัทจะเปิดเผยผลประกอบการไตรมาสที่สี่ นักลงทุนส่วนใหญ่หวังว่า Mayer จะแยกสัดส่วนการถือหุ้นของ Alibaba เพื่อลดภาระภาษีของ Yahoo หลังจากที่บริษัทขายหุ้นเหล่านั้น นอกจากนี้ เมเยอร์ยังถูกกดดันให้คืนเงินที่ได้มาจากการลงทุนในเอเชียของ Yahoo ให้กับผู้ถือหุ้น แทนที่จะทุ่มเงินมากขึ้นในกลยุทธ์การเข้าซื้อกิจการที่บางคนคิดว่าไม่ได้ผลตอบแทน

        ข้อมูลเชิงลึกโดย Carahsoft: เอเจนซีจะบรรลุประสบการณ์ลูกค้าที่ยอดเยี่ยมด้วยความปลอดภัยทางไซเบอร์ที่ได้รับการปรับปรุงได้อย่างไร ในระหว่างการสัมมนาผ่านเว็บสุดพิเศษนี้ Jason Miller ผู้ดำเนินรายการจะหารือเกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงสู่ระบบคลาวด์และกลยุทธ์การจัดการข้อมูลประจำตัวและการเข้าถึงกับหน่วยงานและผู้นำในอุตสาหกรรม

เจฟฟรีย์ สมิธ นักลงทุนนักเคลื่อนไหวขู่ว่าจะนำการกบฏของผู้ถือหุ้นที่มุ่งหมายขับไล่เมเยอร์ หากเธอเสนอแผนการที่ไม่เพิ่มการประหยัดภาษีของ Yahoo หรือเสี่ยงที่จะใช้เงินอย่างสุรุ่ยสุร่ายเพื่อซื้อกิจการที่อยู่ไกลออกไป

“การกระทำดังกล่าวเป็นข้อบ่งชี้ที่ชัดเจนสำหรับเราว่าจำเป็นต้องมีการเปลี่ยนแปลง

ผู้นำที่สำคัญที่ Yahoo” Smith เขียนในจดหมายถึง Mayer เมื่อวันที่ 8 มกราคม Smith ควบคุม 7.7 ล้านหุ้น Yahoo – สัดส่วนการถือหุ้น 0.8 เปอร์เซ็นต์ – ผ่าน Starboard Value LP เมื่อปีที่แล้วกองทุนเฮดจ์ฟันด์ในนิวยอร์กได้ปรับเปลี่ยนคณะกรรมการบริหารของ Darden Restaurants เจ้าของ Olive Garden และในปี 2555 Smith พยายามเขย่า AOL Inc. ไม่สำเร็จ ในรอบนี้ Smith เรียกร้องให้ Mayer รวมเข้ากับ AOL ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของการหมุนของ Yahoo – ออกจากการลงทุนในเอเชีย จากนั้นเริ่มลดค่าใช้จ่าย 1 พันล้านดอลลาร์ ซึ่งน่าจะเลิกจ้างคนงานหลายพันคน Smith ไม่กระตือรือร้นที่ Mayer จะซื้ออะไรนอกจาก AOL เพราะเธอใช้เงินไปแล้ว 1.7 พันล้านดอลลาร์ในการซื้อกิจการมากกว่าสามโหลซึ่งยังไม่ได้ช่วยเพิ่มรายรับของ Yahoo

Yahoo ปฏิเสธที่จะแสดงความคิดเห็นเกี่ยวกับจดหมายของ Smith หรือแผนของ Mayer สำหรับการลงทุนของบริษัทใน Alibaba และ Yahoo Japan

หลายคนเห็นด้วยกับสิ่งนี้ — 55 เปอร์เซ็นต์ของผู้ตอบแบบสำรวจกล่าวว่าพวกเขายินดีแบ่งปันข้อมูลส่วนบุคคลบางอย่างเพื่อให้สามารถใช้บริการออนไลน์ได้ฟรี “คุณไม่ได้จ่ายเงินเพื่อความเป็นส่วนตัว” พริสซิลลา เกรนเจอร์ วัย 28 ปีจากนิวเจอร์ซีย์ตั้งข้อสังเกต แต่เกือบ 2 ใน 3 ของผู้ตอบแบบสำรวจไม่คิดว่าการเปิดเผยข้อมูลส่วนตัวทั้งหมดจะทำให้เว็บไซต์และบริการออนไลน์ “มีประสิทธิภาพมากขึ้น” และจำนวนเดียวกันกล่าวว่าพวกเขาต้องการใช้ความพยายามมากขึ้นในการปกป้องความเป็นส่วนตัว

เว็บสล็อต / ยูฟ่าสล็อต เว็บตรง